Hier sehen Sie einen Auszug meiner Projekte. Eine aktuelle und vollständige Übersicht meiner Projekte als Interim Manager, Projektmanager, Projektleiter,  Outsourcing-Berater finden Sie in meinem Profil, welches Ihnen dort auch zum Download bereitsteht. 

Zeitraum: 01/2020
Firma: Logistik
Branche: Logistik
Projektrolle: Projekt Manager
Projekt: Carve Out – Aufbau mehrerer GmbH’s mit vertikaler Organisation und Trennung der IT-Organisation

• IT-Neustrukturierung innerhalb der neuen GmbHs
• Aufteilung der IT auf 3 autarke GmbHs nach Entscheidungsvorlagen
• Gestaltung einer IT-Roadmap
• Koordination zur Sicherstellung des IT-Betriebs bei gleichzeitiger Trennung von Systemen, Organisation und Prozessen
• Trennung der gesamten IT-Infrastruktur bei gleichzeitigem Datenaustausch aufgrund Kunden-/Lieferantenbeziehungen der neuen GmbHs
• Berücksichtigung unternehmensspezifischer Applikationen, Branchenlösungen und Eigenentwicklungen im Hinblick auf Trennung und Weiterentwicklung
• Ausschreibung Outsourcing Infrastruktur und Netzwerke
• Auswahlverfahren ERP-Lösungen (Cloud)

Zeitraum: 01/2019 – 10/2019
Firma: Retail
Branche: Retail
Projektrolle: Projekt Manager
Projekt: Transformation SAP-Systeme und weiterer IT-Systeme in Multi-Cloud-Lösungen

• Transformation in flexible Cloud-Landschaften zur Digitalisierung der Geschäftsprozesse
• Überführung, Migration aller SAP on-Premise Systeme in die SAP HEC (HANA Enterprise Cloud); inklusive Migration der DB-Systeme auf HANA
• Transition weiterer IT-Systeme und Applikationen in eine zweite Cloud-Lösung
• Gesamtprojektplanung sowie Teil-Projektplanungen inklusive der Abhängigkeiten zu verschiedenen GoLive-Clustern
• Harmonisierung der Planung weiterer, laufender Projekte zu dem Transformationsprojekt
• Koordination, Abstimmung und Einbeziehung externer Provider
• Leitung und Koordination von ca. 10 Teilprojekten
• Ressourcenplanung (intern, extern)
• Abstimmung und Reporting zum Lenkungsausschuss