Leistungsangebot:
Interim Manager, Projekt Manager & Outsourcing-Beratung

Mit über 30 Jahren Erfahrung in der Unternehmensberatung, speziell in der IT- und Managementberatung, vereine ich umfassende Kompetenzen in der Planung, Leitung und Umsetzung von IT-Transformationen. Ich biete Interim Mandate wie CIO, IT-Leitung und IT-Management sowie Projektmanagement mit SAP ECC, SAP S/4HANA und M&A / Carve-Outs.

Meine Schwerpunkte:

• Führung und Management von komplexen Projekten in verschiedenen Branchen mit SAP ECC und SAP S/4HANA
• Effektives Interim Management in internationalen Unternehmen, inklusive Positionen wie CIO und IT-Leitung
• Projektleitung bei Carve-Out-Vorhaben und M&A-Projekten
• Transition und Transformation in Multi-Cloud-Lösungen, inklusive SAP HANA Enterprise Cloud

Als Interim Manager und Projektmanager setze ich auf präzise Ursachenanalyse und fokussierte Maßnahmen, um Projekte voranzutreiben. Agile Methoden, klare Kommunikation und schnelle Ergebnisse stärken das Vertrauen und sichern den Erfolg Ihrer Vorhaben.

Mit langjähriger Erfahrung in der Unternehmensberatung unterstütze ich dabei:

• Effektive Interim Management-Strategien umsetzen
• Erfolgreiche Projektleitung in SAP ECC, S/4HANA und M&A-Kontexten
• Beratung beim Outsourcing inkl. klassischem Outsourcing und Carve-Outs
• Coaching für Führungskräfte und Projektleiter

Als Ihr IT-Unternehmensberater bringe ich betriebswirtschaftliches Know-How und praxisnahe Expertise ein, um Ihre Unternehmensziele zu erreichen.