Innovativer IT Unternehmensberater
Gerhard Mangold
Klar denken , klug handeln, gemeinsam Wirkung erzielen
Übernahme von Interim Mandaten wie CIO, IT Bereichs-/ Abteilungsleitung und IT Management in führenden Unternehmen und im MIttelstand national sowie international
In meinem Video (Deutsch) erhalten Sie einen Überblick über meine Erfahrungen und Leistungsschwerpunkte als innovativer IT-Unternehmensberater

Als erfahrener Projekt Manager begleite ich Sie durch alle Phasen eines Projektes. Unabhängig von der Komplexität oder der Branche, stelle ich sicher, dass Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets erfolgreich abgeschlossen werden.
ich manage national und international Projekte mit SAP ECC, SAP S/4HANA und unterstütze bei M&A sowie Carve-Outs.
Ich verbinde IT-Management Consulting und Interim Management, dass meine Kunden nicht nur einen Sparringspartner für Strategie und Sourcing-Fragen haben, sondern jemanden, der diese Entscheidungen in verantwortlichen Rollen im Projektauftrag mitträgt. Daraus entsteht eine Beratung bei der konzeptionellen Klarheit und operativen Steuerung, eng verzahnt auch bei heiklen IT-Vorhaben mit spürbarer Führung und Transparenz.
Sie benötigen IT- und betriebswirtschaftliches Know-How in hoher Qualität?
Als innovativer IT Unternehmensberater weise ich eine umfassende Erfahrung in meinem Aufgabenfeld auf, erkenne Herausforderungen in Ihrem Unternehmen und löse diese nachhaltig auf längere Sicht.
Mit dem Blick von außen ergeben sich andere Perspektiven mit einem pragmatischen Ansatz.
Meine Passion ist der ganzheitliche Beratungsansatz. Als Partner auf Augenhöhe ist es mein Anspruch, meine Mandanten zu kennen und zu verstehen sowie passgenaue Lösungen für Herausforderungen und Veränderungen zu entwickeln. Essenziell für ein erfolgreiches Projekt ist eine vertrauensvolle und wertschätzende Zusammenarbeit. Nur so gelingt eine perfekte Unterstützung im Mandat.
Meine Erfahrung bietet meinen Kunden eine klare Fokussierung in anspruchsvollen Mandaten.Mit mehr als 30 Jahren Erfahrung in der Unternehmensberatung und in Management-Rollen besitze ich eine umfassende Kompetenz in der erfolgreichen Planung, Leitung und Steuerung von (IT-) Transformationen.
Zu meinen Schwerpunkten in verschiedenen internationalen Branchen und Unternehmen zählen u.a. Interim Mandate (zB. CIO, IT-Bereichsleitung, IT Management), Projektmanagement mit SAP ECC, SAP S/4HANA und Merger & Akquisition (M&A) / Carve-Outs.
Mit umfangreicher Erfahrung und Expertise stehe ich für innovative Lösungen und Strategien als Interim Manager, im Projekt Management und in der IT Beratung zur Verfügung.
Herausragende Expertise in der IT-Beratung.
Mein Interim- und Projekt Management-Service zielt darauf ab, den spezifischen Bedürfnissen eines jeden Kunden gerecht zu werden.
- Interim Manager: Temporäre Managementlösungen für kritische Geschäftsphasen. Management auf Zeit als CIO, IT Manager, Bereichs-/Abteilungsleitung
- Projekt Manager: Effektive Planung und Umsetzung von IT-Projekten. Führung Ihrer Projekte zu nachhaltigem Erfolg. Ebenso Spezialisierte Leitung Ihrer Implementierungsvorhaben mit SAP ECC, S/4 HANA sowie M&A und Carve-Outs
- Outsourcing-Beratung: Optimierung der Geschäftsprozesse durch strategische Auslagerung.
- M&A / Carve out: Unterstützung bei Fusionen, Ausgliederungen oder Übernahmen durch eine fundierte IT-Strategie. Effektive Durchführung von Unternehmensabspaltungen mit Fokus IT
Mit ergebnisorientierter Führung, klarer Kommunikation, agilem Management, Flexibilität, Neutralität und Effizienz, fundiertem Fachwissen unterstütze ich Sie als Interim Manager in Ihrer Organisation.
Mein Ziel ist es, mit ihnen gemeinsam den Erfolg zu gestalten.
Als Ihr kompetenter, freiberuflicher Interim Manager, Projektmanager, Projektleiter, SAP-Projektleiter, Manager für M&A-Vorhaben sowie als IT-Berater gestalte ich den Erfolg Ihres Unternehmens aktiv mit! Ich unterstütze Sie auch bei Ihrer digitalen Transformation oder auch als Krisenmanager in Ihren Projekten.
- Erfahrung:
30+ Jahre in IT-Management und IT-Beratung
- Rollen:
Interim Manager, Projekt- und Programm Manager
- Stärken:
Krisenmanagement, internationales Projekt Management, strategische IT-Planung
- Sprachen:
Deutsch, Englisch
- Einsatzgebiete:
national, international