30+ Jahre IT-Management

Als erfahrener IT Unternehmensberater mit einer Erfahrung +30 Jahren im IT-Management, unterstütze ich Unternehmen dabei, komplexe Herausforderungen klar zu analysieren, Strategien zielgerichtet zu entwickeln und Veränderungen wirksam umzusetzen. Mit einem pragmatischen Ansatz, klarem Blick für Strukturen und viel Gespür für Menschen begleite ich Führungskräfte und Teams auf dem Weg zu nachhaltigem Erfolg.

Meine langjährige Erfahrung in leitenden Positionen und der Beratung ermöglicht es mir, schnell zu erfassen, worauf es ankommt – sei es in Fragen der IT-Organisation, IT-Strategie, oder in Projekten. Dabei lege ich besonderen Wert auf Vertrauen, Klarheit und partnerschaftlicher Zusammenarbeit.

Ich besitze ich eine umfassende Kompetenz in der erfolgreichen Planung, Leitung und Steuerung von (IT-) Transformationen. Zu meinen Schwerpunkten in verschiedenen internationalen Branchen und Unternehmen zählen u.a. Interim Mandate (zB CIO, IT Bereichsleitung, IT Management), Projektmanagement mit SAP ECC, SAP S/4HANA und Merger & Akquisition (M&A) / Carve-Outs.

Mit dem Blick von außen ergeben sich andere Perspektiven mit einem pragmatischem Ansatz.

Entlastung des bestehenden Managements / Personals
Neue Lösungen kurzfristig entwickeln und umsetzen
Interim Manager sind sofort produktiv
100% Zielfokussierung auf Umsetzung

Fehlendes Know-How in einer bestimmten Phase, spezielle Projekte, ein plötzlicher Notfall:

Schwerpunkte

Zu meinen Schwerpunkten zählen:

Interim Mandate (z.B. CIO, IT Bereichsleitung, IT Management)
Projekt Management mit SAP ECC und SAP S/4HANA
Merger & Akquisition (M&A) / Carve-Outs
Outsourcing-Beratung

Branchen-Know-How

Automotive / Zulieferer
Pharma
Chemie
Logistik
Elektro / Handel
Maschinen- und Anlagenbau
Dienstleistungen
Beratung
Medien
Telekommunikation
Diverse verarbeitende Industrie

Skills

Sie als Kunde stehen im Mittelpunkt. Ich möchte, dass Sie genau die passende Dienstleistung finden. Deshalb ist umfangreiche Beratung mein oberstes Gebot:

Damit Sie gut informiert entscheiden können.

Analytisches, logisches und
strategisches Denken
Beratungskompetenz
Empathie und Einfühlungsvermögen
Entscheidungs-vermögen
Ergebnisorientierung
Leistungsbereitschaft
Kommunikationsstärke
Konfliktlösungsfähigkeit

Meine Beratungs-Schwerpunkte sind:

Es gibt viele Gründe einen IT Manager auf Zeit einzusetzen.

Als kompetenter, freiberuflicher Interim Manager, Projektmanager, Projektleiter und IT-Berater gestalte ich den Erfolg Ihres Unternehmens aktiv mit.

Mein aktuelles Profil (Deutsch und Englisch) finden Sie hier zum Download. Dort finden Sie meine letzten Projekte mit Laufzeit, Branche, Rolle sowie die wesentliche Aufgabenbeschreibung.

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Weitere Fragen beantworte ich Ihnen gerne